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在当前企业之间的竞争是人才竞争的概念，企业界的共识，企业周围的人才引进，吸收，招聘和其他竞争加剧，另一个企业之间的竞争重点领域？？企业培训工作有许多成功和快速发展的企业知道，但，认真，因为这些企业在同行业龙头企业的培训理念，技能的工作方法，企业培训先进的竞争对手，特别培训在企业市场已经有比较优势，同时由于企业培训工作的优势，为这些企业的竞争和发展奠定了良好的基础，并积累了一定的优势。企业培训是企业人力资源管理和提高人才素质的重要工作，它已被许多企业所认可。然而，也有一些，另一个观点是值得许多企业参考。1、企业进行良好的培训工作能够有选择的培训企业有爱心的企业，忠诚度高，综合素质好，本土人才。他们的人员跳槽率低，错误也少。良好的培训为2，企业可以在保持稳定的自然属性的企业人力资源人员数量，同时，也优化人力资源的知识，年龄结构，知识，技能升级的频率，广度和深度。3良好的培训，企业可以全面介绍，招聘、培养人才的吸收，重点是商业史，洗脑教育的传统和文化，使他们获得一个全面的、系统的在相对较短的时间内训练，在后了解企业，热爱企业，热爱工作，引进新的人才以防止其他企业高官厚禄和荷包。4、企业进行良好的培训工作是一项投资少、人才培养准确率高的人力资源开发、利用工作。5、培训机会为企业提供给员工的另一种留住人才的方法。6、企业员工可以展示企业实力、发展潜力和耐力训练。7、企业员工培训可以促进企业和社会交往，获取有用的信息。企业培训的直接影响和间接效应、短期效应和长期效应，以及对社会、企业和个人的作用越来越多，越来越多的企业和个人对培训的需求，那么企业应该如何有效地开展或进行企业的培训？作者认为，要注意“七个组合，六个优化”。共有3页：下一页的123页
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